Benvenuto sul Blog di SimpNess!

Ciao,

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Se non mi conosci sono Piernicola De Maria, il creatore del metodo Simpness.

Non hai mai sentito parlare di SimpNess e vuoi sapere di cosa si tratta?

Il modo più veloce è guardare questo breve video di presentazione che ho preparato:

 

Negli articoli che ho pubblicato e pubblicherò su questo blog condividerò alcune delle strategie per imprenditori che hanno l’obiettivo di farti smettere di girare in tondo e lavorare 12 ore al giorno e insegnarti come puoi:

  • Reimpossessarti del tuo tempo come imprenditore
  • Far crescere la tua azienda
  • Delegare anche i processi che sembrano più rognosi e che credi di dover fare solo tu
  • Automatizzare e Migliorare sistemi chiave come il Marketing e l’Innovazione

C’è anche un bel po’ di materiale gratuito che trovi qui.

E delle altre risorse consigliate che possono aiutarti a velocizzare i tuoi risultati aziendali.

E infine l’angolo dei libri. Dove potrai acquistare sia i miei libri, Se Solo ti Lasciassero Lavorare e Efficacia Personale, sia altri libri alla cui pubblicazione ho collaborato e che consiglio vivamente.

Trovi i libri a questa pagina >>

A questo punto non mi resta che augurarti buona lettura.

E ricorda che se vuoi essere avvisato sempre dell’uscita di nuovi articoli e visionare anche un gazillione di materiali, video e audio gratuiti, clicca il banner qui a destra e inserisci la tua email!

Piernicola De Maria
Creatore di SimpNess
Autore di Se Solo ti Lasciassero Lavorare

Alitalia e il suo Disservizio Clienti: Quando il Cliente è Sempre Coxxione

  Hai presente la frase famosa “Il Cliente ha sempre Ragione”? Bene, mi è capitato recentemente un evento – che ho condiviso oggi su Facebook – che mi dimostra che per Alitalia è il contrario: Il Cliente è sempre Coglione. (Puoi partecipare alla discussione qui: https://www.facebook.com/groups/simpness/permalink/1914768175480088/ – SE lo hai già visto continua comunque nella lettura del post, ho aggiunto un pezzo vitale alla fine) Ecco un breve estratto di una chiamata con il Customer Service Alitalia. (musichette, attese, etc…)   – Buongiorno – Buongiorno, ho un problema con le mie miglia. Non me ne ritrovo circa 200mila che avevo accumulato… – Eh perché il programma è scaduto – Ma come scaduto? Di solito sc

Come dedicarti solo alla crescita della tua azienda

  Ti sei mai chiesto se occupi il tuo tempo nel modo corretto? Ti stai veramente dedicando a ciò che è importante per la tua azienda? Oppure sei costretto a perdere tempo dietro ad attività inutili che potresti delegare a qualcun altro? In questo articolo ti voglio parlare di un problema presente in quasi tutte le aziende, ma di cui solo pochi sono a conoscenza. Molti imprenditori, infatti, sono fermamente convinti che quello che serve loro sia il marketing, la vendita, vendere di più e avere sistemi che permettano di attrarre più persone. Questi imprenditori, sotto un certo aspetto, hanno ragione. Infatti, non capita quasi mai che un’azienda fallisca perché ha troppi clienti, e spesso il problema principale è che manca la capacità di attrarre clienti e di vendere. Su questo

Scopri il Segreto dei Sumeri che ti aiuterà a MOLTIPLICARE I TUOI RISULTATI e diminuire il tempo che passi ad impazzire dietro ai tuoi collaboratori!

Qualche settimana fa sono andato a scuola di mio figlio per assistere al piccolo Museo creato per spiegare ai genitori quello che avevano imparato sugli Egizi e sui Sumeri durante il trimestre. È stato un evento carinissimo. Ogni bimbo aveva la responsabilità di spiegare qualcosa. A mio figlio toccava spiegare a tutti i genitori come si facessero i rotoli papiro insieme al suo compagno di classe Leo. C’era l’eccitatissimo bimbo Rodion che mi spiegava come si faceva ad estrarre il cervello dalla testa delle mummie. E poi c’erano delle bimbe che mi hanno insegnato PERCHÉ fosse così importante la Mesopotamia e i Sumeri. E mi hanno spiegato che… avevano per primi iniziato ad utilizzare la scrittura! Cosa rende questa innovazione così importante? Detta così è tra il banale e l’

“Vuoi far crescere la tua azienda? Togli la testa dalla sabbia!”

  Una delle email che hanno avuto più aperture tra quelle inviate alla mia mailing list, aveva come subject line la seguente frase: “Non fare lo struzzo!”. Ovviamente, giocavo anche sull’ambiguità della parola: da struzzo a strunzo, napolenatamente parlando, è un attimo. Mi riferivo, in particolare, a tutte le volte che l’imprenditore FA FINTA DI NON VEDERE un problema semplicemente perché è spiacevole pensarci. Prima di tutto, ovviamente questa è una caratteristica umana. La maggior parte delle persone che conosco, infatti, non si fa le analisi regolarmente perché “tanto lo so che mi esce qualcosa, preferisco stare tranquillo”. Oppure non vanno dal dentista che “altrimenti qualcosa da fare me lo trova”. E così via dicendo. Non voglio entrare in argomenti tropp

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