Come trovare una persona fidata che si prenda carico dell’ordinaria amministrazione della tua azienda liberando il tuo tempo e permettendoti di dedicarti ad attività ad alto valore aggiunto

Podcast Puntata 23

 

“Non vedo l’ora di terminare questa nostra conversazione per mettermi subito a lavorare!”

Con queste parole se n’è uscito Mauro durante la registrazione del 23° episodio di SimpNess – Il podcast che velocizza il tuo business.

E già solo questo la dice lunga sulla qualità dei contenuti condivisi in questa puntata!

Ma chi è Mauro e come gli ho fatto venire questa voglia irrefrenabile di lavorare?

Ora ci arriviamo.

Prima lascia che ti introduca uno dei concetti cardine della metodologia SimpNess, che è questo: “se vuoi far crescere la tua azienda devi toglierti dall’ordinaria amministrazione e dedicare il tuo tempo ad attività a grande valore aggiunto che, nello stesso tempo, ti portano più risultati”.

A livello concettuale è semplice da comprendere, è semplice aritmetica. Se sostituisci un’attività che ti genera 10€ con una che te ne genera 100€ nello stesso tempo: cresci.

Però la condizione fondamentale perchè questo possa succedere è che PRIMA di dedicarti solo alle attività da 100€-200€-1000€ l’ora, tutte le attività da 10€ l’ora siano organizzate in modo che tu abbia la certezza che il sistema funzioni anche senza te che stai con la frusta a controllare tutto.

Non puoi semplicemente sostituire le cose. Molte delle attività a basso valore dal punto di vista della crescita sono infatti fondamentali per tenere aperta l’azienda.

Erogare il prodotto/servizio che hai venduto non ti porta più soldi in cassa, ma non è che puoi semplicemente prendere i soldi e basta.

Ci sono dei pezzi che devono funzionare bene in ogni azienda e sono vitali anche se non sono attività ad alto valore aggiunto per te.

Perchè ti sto parlando di questo?

Perchè è esattamente la situazione in cui si trova oggi Mauro che gestisce 3 saloni di bellezza ed un centro benessere.

Insomma, non lo definirei un imprenditore di primissimo pelo.

Ed oggi si ritrova con delle interessanti prospettive di crescita dal lato della formazione, a cui però non può lavorare a tempo pieno perché il suo tempo, le sue energie, e la sua attenzione sono assorbiti dalla gestione quotidiana dei saloni e del centro benessere.

Perchè per quanto tu possa creare dei sistemi perfetti per ogni singola attività, e quindi delegare con successo ogni pezzo dell’operatività stretta, comunque un tot di problemi, rallentamenti ed eccezionalità da risolvere ci saranno sempre. E se li moltiplichi per 4 attività si quadruplicano fino a richiedere una persona che se ne occupi a tempo pieno.

E non è scritto da nessuna parte che questa persona debba essere tu. Anzi, è molto meglio se trovi una persona che si prenda carico di tutto questo al posto tuo e che di fatto ti automatizzi completamente l’ordinarietà dell’azienda.

In questi casi ti serve un “numero 2”, il tuo braccio destro operativo.

Ed è su come trovare questo “numero 2” che concentriamo tutta la nostra attenzione in questa puntata del podcast.

Ascoltandola scoprirai la strategia che condivido con Mauro per trovare il miglior candidato per questo ruolo (perchè te lo dico già ora: questa non è gente che trovi leggendo curriculum).

E scoprirai come ho risolto io le stesse problematiche sia in Marocco che in Italia.

Sei pronto?

Scarica subito il podcast!

https://itunes.apple.com/it/podcast/simpness-podcast-che-velocizza/id1167167529?mt=2

Se vuoi far crescere la tua azienda allora DEVI ascoltare questo podcast e imparare ad applicare i processi SimpNess anche alla TUA impresa.
Ma quindi… come lo puoi ascoltare? ci sono diversi modi:
1) Se hai un iPhone.

Scarica l’applicazione per ascoltare i podcast che trovi qui:

https://itunes.apple.com/it/app/podcasts/id525463029?mt=8

Poi cerca “SimpNess” e iscriviti!

2) Se hai un Android.

3)Purtroppo non è disponibile su Windows Phone, ma puoi scaricarlo su un qualsiasi pc Windows:

Buon Ascolto!

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