Vuoi entrare anche tu nel top 1% degli imprenditori che:

…. Guadagnano PIÙ degli altri
…. Hanno MENO STRESS degli altri

…. Sono LIBERI di gestire il proprio tempo

…. Sono LIBERI di decidere CON CHI lavorare

… vedono la propria azienda CRESCERE ogni giorno?

Scopri l’UNICO MODELLO a prova di PMI Italiane che può aiutarti a rendere profittevole la tua azienda, aumentarne i volumi e gli utili, e renderti finalmente un imprenditore libero e ricco.

Caro Imprenditore,

se sei su questa pagina, è perché hai visto il mio webinar “Progetto Libertà”.

Per farla breve, in questo webinar ti spiego come una PMI debba essere fondata in questo scenario di mercato su quattro PILASTRI.

E perché sono gli unici che ti garantiscono risultati.

Questi sono gli unici punti che ti consentono di fare leva quella che DA SEMPRE è la caratteristica dei “piccoli”: il servizio, la qualità.

E farlo NONOSTANTE tu sia attaccato da tutti i fronti da concorrenza estera, multinazionali, etc…

Ecco alcuni dei casi di studio che abbiamo visto al webinar.

Sono tutte aziende che hanno in comune UNA SOLA COSA. Anzi due.

1)    Hanno sviluppato Sistemi, Approccio Consulenziale e FORMAZIONE

2)    Lo hanno fatto guidate da me con SimpNess

E questo percorso, per la prima volta, è anche a tua disposizione con una modalità che rende francamente folle chiunque rinunci ad approfittarne.

E in mancanza di un nome migliore, l’ho chiamato.

SimpNess x
Master in Scalabilità Aziendale

Insieme al mio staff abbiamo creato un package di dimensioni impressionanti!

Ecco perché se stai leggendo questo testo e sei in piedi ti consiglio di sederti, metterti comodo e prendere degli appunti.

Ti assicuro che si tratta di una cosa davvero mostruosa.

Ma che cosa ho fatto allora per rendere SimpNess X così imperdibile?

Ho preso il corso SimpNess tradizionale e l’ho rielaborato creandone un prodotto NUOVO, che puoi studiare e mettere in pratica da casa IMMEDIATAMENTE da quando ti iscrivi (rilasceremo il primo modulo il 1° di Agosto).

Infatti, con il modello workshop “fisico”, anche se c’era il pregio dell’interazione (che ho risolto poi in una maniera IMPRESSIONANTE che ti darà 20 volte più risultati), c’erano due enormi svantaggi.

1)    Il workshop ha una data. E se ti iscrivi oggi COMUNQUE prima di Ottobre non inizi.

2)    C’era TROPPO MATERIALE, TROPPO ATTACCATO. E come vedrai quando ti iscrivi molti concetti hanno bisogno veramente di essere digeriti o messi in pratica prima di continuare.

E allora perché facevo sempre il workshop fisico?

Beh, perché molto semplicemente non era il momento giusto.

Poi, durante i mesi di Marzo e Aprile ne ho fatta una versione in digitale come “test” e mi sono reso conto di quanto MEGLIO fosse stato distanziare i moduli ai fini dell’apprendimento.

Ho deciso quindi di creare un programma molto intensivo che supera a livello di quantità il vecchio corso SimpNess che ho chiamato MASTER IN SCALABILITÀ AZIENDALE e che sarà suddiviso in 12 moduli con video, materiali di studio e anche pezzi di vecchi corsi nei quali puoi vedere discussioni live su ogni argomento.

Ogni quanto saranno rilasciati questi video?

Ogni video sarà disponibile ogni due settimane: sarà ricco di contenuti e di esercizi quindi ci vorrà del tempo per essere compreso e interiorizzato al 100%.

Infatti ti anticipo già che non è possibile riceverli tutti insieme… neanche se mi paghi tutto in anticipo e con il 10% in più!

Posso però anticiparti cosa tratteranno al loro interno.

Com'è strutturato il

MASTER IN SCALABILITÀ AZIENDALE

1° MODULO

Il tuo PROCESSO Unico di Lavoro.

Tra le cose che già fai nella tua azienda, a cosa possiamo applicare un l’approccio consulenziale?

Troverai la risposta a questa domanda esercizi e schede operative mirate.

2° MODULO

Business Model MasterClass

Una volta trovato questo approccio consulenziale (o meglio una bozza, perché a volte ci vuole del tempo) in che modo lo vendi?

Ecco perché ti servirà anche una vera e propria Business Model Masterclass.

Il modello di business risponde proprio a questa domanda: perché è letteralmente definibile come da che cosa guadagna la tua azienda.

Per esempio, l’approccio consulenziale potrebbe essere un modo per attirare clienti a cui poi venderai i tuoi prodotti.

Oppure potrebbe essere qualcosa di talmente figo che lo vendi come prodotto fine a sé stesso; o ancora che lo vendi ad altri perché nel tuo caso specifico non riusciresti a scalarlo come servirebbe (o non sarebbe così veloce da fare per te).

Insomma, ci sono infinite possibilità da sfruttare!

3° MODULO

MindSet Imprenditoriale di CRESCITA

Al suo interno ti spiegherò come devi strutturare la tua vita e il tuo modo di lavorare per ottenere finalmente i risultati che hai sempre sognato.

Nei primi tre moduli, prevalentemente strategici, apprenderai il metodo di lavoro che dovrai poi mettere in pratica per capire cosa fare, ma anche cosa sta funzionando e cosa no.

Ma non preoccuparti, più avanti scoprirai che avrai la possibilità di confrontarti con me in numerosissime occasioni.

4° MODULO

Ricchezza attraverso i Sistemi Aziendali

Lavoreremo alla creazione di sistemi aziendali per fare in modo che tu non ci debba pensare e che tutto sia organizzato all’interno dell’azienda.

5° MODULO

La Cultura Aziendale

Può sembrare un argomento teorico, ma è fondamentale per far si che l’impegno di ogni collaboratore vada sempre nella direzione degli obiettivi aziendali, contribuendone attivamente alla sua crescita.

6° MODULO

Creazione Rapida di Procedure e Documentazione Aziendale

In questo modo sarai in grado di procedurizzare immediatamente qualsiasi attività aziendale, anche quelle legate a nuovi servizi e prodotti che lancerai in futuro…

7° MODULO

Principi Generali:
La CHIAVE dei Sistemi Formativi

Su quali regole si deve fondare la tua azienda ed ogni scelta tua e dei tuoi collaboratori? Le definirai e scoprirai come farlo all’interno di questo modulo.

8° MODULO

Processi e Procedure:
Lo Scheletro della Tua Azienda

Per spiegarti al meglio questo concetto ti farò un esempio molto semplice.

Immagina di non avere le ossa…

Come faresti a stare in piedi?

Come potresti guidare?

Come potresti fare qualsiasi cosa?

Ecco: i processi e le procedure non sono altro che lo scheletro della tua azienda, e di conseguenza anche di parte della tua vita dato che da essa dipende fondamentalmente il tuo reddito.

9° MODULO

Sistemi di Marketing

Al suo interno ti spiegherò quali sono tutte le attività di marketing che devi svolgere per trasformare in realtà i tuoi obiettivi aziendali.

10° MODULO

Sistemi di Servizio al Cliente:
Il Cliente Fanatico

È quello che in SimpNess chiamo il Cliente fanatico.
Se non sai già quanto sia importante questo aspetto non preoccuparti: con il decimo modulo questo argomento non avrà più segreti per te e potrai trasformare i tuoi clienti in dei veri e propri… fanatici!

11° MODULO

Sistemi di Selezione:
Solo I Migliori

Scoprirai come strutturare un processo di selezione che ti permetta di valutare oggettivamente ogni candidato, evitando quelle brutte sorprese che spesso si manifestano solo a contratto firmato.

12° MODULO

Sistemi Finanziari: Far "funzionare" i Soldi

Imparerai a riconoscere dove vanno letteralmente i tuoi soldi, e come usare i capitali della tua azienda non come una risorsa inanimata ma come un asset vero e proprio, che produce ricchezza.

All’interno del Master in scalabilità aziendale ho mantenuto tutti i pilastri di SimpNess:

  1. Il pilastro consulenziale
  2. Il pilastro formativo
  3. Il pilastro di gestione
  4. Il pilastro dei sistemi

E come avrei potuto non includerli dato che l’obiettivo del corso sarà proprio quello di creare un’azienda strutturata e scalabile?

In pratica inizierai questo Master con un’azienda piena di casini, mentre quando avrai concluso avrai un’azienda completamente funzionante per quel che riguarda:

Ogni modulo avrà una durata di 2,3 o addirittura 4 ore se necessario.

In questo lasso di tempo avrai degli esercizi da svolgere, e con questo piccolo impegno riuscirai ad ottenere un enorme cambiamento all’interno della tua azienda.

Il corso SimpNess è strutturato in 8 moduli che svisceravo in 4 giorni di fila.

Era una vera e propria full immersion che per molti aspetti non dava tutto il tempo di assimilare le nozioni chiave spiegate al suo interno.

Ora ho migliorato anche questo aspetto!

Questo programma ha un valore di 3600 euro ed è un Workshop SimpNess Potenziato.

Durerà infatti una volta e mezza il corso SimpNess, che di solito vendo a 3000 e i 2500…

Stiamo parlando del corso finale.

Per questo motivo farò una promessa GROSSA

Sei pronto ad ascoltarla?

Questo ti consentirà di applicare ed avere i risultati che hai visto nei clienti di cui ho parlato nel webinar:

Carlo Silli

Investitore Immobiliare - Fondatore di Stralciando.com

Investitore Immobiliare
Fondatore di Stralciando.com

La nostra azienda è specializzata in stralci immobiliari e sta crescendo molto velocemente, ciò ci ha portato a trovarci un po’ ingolfati con le metodologie di lavoro e con la gestione sia dei clienti che dei collaboratori.

Durante il Workshop SimpNess abbiamo trovato delle strategie veramente importanti per delegare in maniera intelligente, sia internamente che esternamente, il lavoro che al momento è tutto sulle nostre spalle.

Abbiamo imparato un nuovo modo di delegare, basato su procedure ben strutturate.

Ritengo che l’investimento fatto sia stato ripagato 1000 volte perché attraverso queste metodologie abbiamo comunque liberato del tempo riusciamo a lavorare meglio e più sulla crescita dell’azienda che sul rincorrere le varie urgenze che in un’azienda poco strutturata sarebbero all’ordine del giorno.

Ilario Serci

Titolare della 3esse Commerciale srl

Autore del libro " Stampare è terribile " e del portale Professionestampa.it

Il Workshop SimpNess è stato per me la ciliegina sulla torta.

Ho un’azienda in crescita ed il mio problema era ottimizzare il mio tempo e dare un servizio migliore alle persone che credono in me.

Durante questo Workshop ho ricevuto una serie di input molto importanti per passare al livello superiore.

È un corso che consiglio, sono veramente molto soddisfatto ed ha superato anche le mie aspettative!

Lorenzo Fratesi

Personal Trainer

Autore del libro "Dimagrire Lentamente " e del portale menopancia.com

Lavorando con SimpNess sto capendo come strutturare la mia attività affinché sia scalabile nel futuro, facendola crescere in maniera ottimale, risparmiando tempo, soldi e “ Imprecazioni “.

Giuseppe Sannicandro

Amministratore presso la Nextra Evolution SRL

Ho preso parte a 2 edizioni di SimpNess e ad un anno dalla prima edizione a cui ho partecipato sono riuscito a procedurizzare tutto ciò che riguarda l’amministrazione della mia azienda.

L’obiettivo che mi sono posto dopo questa seconda partecipazione al Workshop SimpNess è di iniziare a procedurizzare anche le altre parti dell’azienda in modo tale da dovervi dedicare sempre meno tempo per potermi così dedicare solo a ciò che è davvero importante che io faccia.

Tiziano Valentinuzzi

Direttore Esecutivo di CerchiaRistretta.it

Ho conosciuto Piernicola diversi anni fa e apprezzo tantissimo il suo lavoro e per questo ho voluto partecipare anche al Workshop SimpNess.

Sono un fanatico della sistematizzazione e dell’automazione dei processi e durante il Workshop ho avuto tanti spunti veramente innovativi ed interessanti per migliorare ancora di più i flussi di lavoro e gli automatismi dell’azienda.

Consiglio a chiunque abbia un’azienda, dei dipendenti e dei processi interni che vuole ottimizzare, d’iscriversi al Workshop SimpNess perché è veramente illuminante.

STEFANO MONGUZZI in arte ETIENNE

Hair Stylist

Ho avuto la fortuna di conoscere Piernicola De Maria tramite un mio carissimo amico che mi ha fatto capire realmente le potenzialità di questo Workshop.

Io ne ho avuto veramente bisogno perché stiamo aprendo tanti saloni e dobbiamo imparare le procedure per poter gestire i nostri collaboratori.

E questo mi collega alla frustrazione più grande nei miei ultimi anni.

Vuoi sapere qual è?

All’interno del corso SimpNess, la parte di creazione di procedure aziendali è davvero importante.

Se ne capisci l’importanza ma non lo applichi… di fatto c’è un problema.

Ecco perché negli ultimi mesi ho formato un piccolo staff interno con l’obiettivo di assisterti nella creazione delle procedure aziendali.

Una volta studiati i processi di marketing, dovrai scrivere la procedura.

Dopodiché, avrai una sessione di consulenza (la prima delle 9) dove potrai prendere quello che hai fatto e parlarne con una persona che ha già visto questo genere di cose.

Questa persona ti dirà se è fatta bene, se è fatta male e potrai chiederle di aiutarti in questo processo.

Potrà:

  • Rivedere il tuo lavoro
  • Dove necessario scriverne dei pezzi per te aiutandoti a comprendere meglio il lavoro svolto

È una tipologia di attività che limiteremo alla creazione delle procedure.

Ho voluto separare questa cosa da me per evitare che mi si chiedano sempre le cose a livello strategico

Questo non perché sono pigro, ma perché i risultati arrivano dalle procedure

Ti garantisco che non solo imparerai la teoria, ma anche e soprattutto la pratica.

Questo problema base per cui le procedure sono una perdita tempo ma vanno fatte lo abbiamo risolto con questi consulenti esperti che potranno aiutarti e con i quali rivedrai la bozza.

Ti assicuro che in 9 sedute puoi facilmente sistemare almeno 10/20 procedure a seconda del loro livello di complessità.

Credimi se ti dico che è un risultato ENORME!
Perché una volta fatto ciò avrai costruito la base per fare tutto il resto.

Ma perché queste procedure e questi sistemi sono così importanti?

È come il codice del software della tua azienda: se non lo hai, non hai l’azienda.

È forse la cosa che ti darà più valore perché obbliga te o un tuo collaboratore a fare questo lavoro di documentazione; che è noiosissimo, ma che però va fatto.

E ripeto: si tratta di un lavoro dal valore inestimabile.

Documentare la tua azienda e magari moltiplicare le vendite per 8 ha un valore inestimabile.

Una cosa del genere vale ovviamente più dei 2700 euro che dovresti pagare.

È inestimabile proprio perché risolve quei problemi che da solo non riusciresti a risolvere!

Facciamo un attimo il punto della situazione:

Abbiamo messo nel pacchetto:

Che cosa manca ancora?

Una guida in grado di darti la possibilità di gestire strategicamente le decisioni che prendi.

Quindi molto banalmente ho aggiunto un pezzo a dir poco importante.

Ti confesso che volevo mettere della consulenza con me, ma c’era un problema

A parte l’evidenza del mio tempo limitato, in passato non sono mai riuscito a trovare un modo efficace per erogare consulenza.

Questo perché o la erogo un giorno alla volta, che è un modo spettacolare e che permette di fare un sacco di cose… salvo poi impedirmi per 3 o 4 mesi di controllare i progressi delle persone che sto seguendo.

Oppure avrei potuto farle mensilmente.

Di solito i più disciplinati si facevano la loro oretta al mese, come i clienti citati come case studies nel webinar.

Altri però se ne dimenticavano e si creava il casino che loro non sfruttavano al meglio la cosa e se ne dimenticavano anche se stavano iniziando ad ottenere dei risultati…

E lo stesso valeva per me!

Il tempo era scaglionato in quel modo preciso e non potevo dedicarglielo 10 mesi dopo.

Quindi l’altra cosa che succedeva è che alcuni che non chiamavano volevano sfruttare l’ora per chiedermi una roba da 5 minuti.

Il paradosso era che una cosa concepita per sbloccare le persone alla fine si trasformava in un limite.

Ecco perché ho deciso di creare una cosa diversa.

Una specie di telefono aperto, una SOS line di strategia personalizzata.

In questo manca il mio lavoro, quindi ho creato un programma dove ogni mese per 3 volte sono disponibile su una pagina Zoom dove le persone possono farmi delle domande a cui rispondo.

Lo farò 3 volte al mese in orari comodi un po’ a tutti.

In questo modo in 5 minuti potrò consigliarti cosa modificare e cosa fare.

Possiamo quindi analizzare tutte le attività strategiche che ti pare, come una campagna di marketing, un nuovo progetto…

Tutto quello che hai in testa (come una decisione che devi prendere, dei dubbi che hai) potrà essere processato attraverso di me in queste sedute.

Alla peggio ti posso dire che non so come aiutarti su quella cosa specifica, ma è raro che non riusciamo ad applicare l’approccio SimpNess per darti almeno dei criteri di decisione.

Qualche giorno fa avevo chiesto ad un imprenditore che ha un’azienda metalmeccanica e un fondo di investimenti quali fossero secondo lui i punti più importanti di SimpNess.

Ecco cosa mi ha scritto.

Io non credo di essere così bravo, ma quella che lui chiama maturità imprenditoriale è un metodo per prendere le decisioni. E su questo si che sono ossessivo e che SimpNess è metodo che a volte funziona e a volte no.

Ecco come funziona questo metodo.

Ed è opportunità unica, perché consente di avere un enorme valore per una frazione del prezzo.

Una cosa del genere in cui vieni da me a Lugano oppure ci sentiamo via Zoom costa circa 12000 euro…

E in molti casi non accetto, ma non per superbia, ma perché una sessione del genere ha valore solo se hai fatto prima un certo tipo lavoro!

Altrimenti non posso fare miracoli!

Sarebbe un modo piuttosto costoso per fare lezioni private, ma non ne varrebbe la pena.

Grazie a questo spazio collettivo però potrai avere lo stesso beneficio.

Potrai fare tutte le domande che vuoi, purché siano pertinenti con il tema della discussione.

Risponderò a tutte le domande e se necessario mi fermerò anche un’ora in più.

Questo servizio da solo ti consentirà di sistemare tutti gli aspetti strategici della tua azienda.

Se studi il corso di 12 moduli, ti fai fare le procedure dal tuo staff, le fai rivedere ai miei consulenti e ti fai 6 mesi di consulenze di questo tipo con me….

Saresti di fronte a una consulenza di 1200 euro al mese ad azienda.

 

In questo modo invece avrai accesso ai 3 valori che voglio darti:

1.     La strategia, grazie alle 18 sedute del valore di 7200 euro

2.     Le 9 sessioni con il mio staff, che ti aiuterà nella creazione di documentazione e procedure

3.     Il Master in Crescita Sistematica: il video corso di 12 moduli tra le 2/3 ore l’uno più esercizi

 

Ecco il nuovo programma di SimpNess che voglio proporti.

NON è un semplice corso che in 4 giorni si conclude, ma un programma in cui ti seguirò passo passo.

Avevo un programma che si chiamava confidential e che prevedeva una consulenza con me oltre ai corsi.

Nella versione più economica costava intorno ai 13.000/15.000 euro; mentre nella versione più costosa sui 20.000.

In pratica avrai tutto il beneficio del programma confidential, ma molto più concentrato e a un prezzo decisamente inferiore.

Ricapitolando avrai:

Sono 3 pezzi che hanno la potenzialità di farti ottenere risultati simili a quelli visti nei case studies.

Ovviamente il punto di partenza è la creazione di sistemi… i risultati arriveranno col tempo.

Quale sarebbe il valore complessivo di un servizio di questo tipo?

Ad occhio e croce direi 13.500 euro.

Se potessi passare anche tu da 4 milioni all’anno a 30, non li spenderesti 13.500 euro?

Ma certo che li spenderesti!

Ogni azienda ha delle aree di ottimizzazione inimmaginabili!

E se sei grande significa mettere ancora più soldi in tasca; mentre se sei piccolo potrai crescere.

Moltiplicare per 8 il fatturato in un paio d’anni non fa schifo… E vale un investimento di 13.500 euro!

Il valore di un investimento del genere è altamente soggettivo!

Diciamo che questa soggettività non dovrebbe essere super complessa per un imprenditore.

Se non credi che le cose che ti ho prospettato ti possano invogliare abbastanza da pagare questa cifra irrisoria…

… allora hai sbagliato mestiere!

Non lo dico per offenderti, ma perché hai creato un business che non ha prospettive di crescita.

A me non piace fare Marketing offendendo le persone, ma se la possibilità di aggiustare il tuo business non vale quei 13.500 euro in più stai commettendo un errore strategico!

Devi trovare un elemento che se riesci ad ottimizzare ti permetta di guadagnare potenzialmente 13 milioni in più!

Non deve essere quello il problema.

Quindi tolti questi casi estremi è un investimento più che necessario.

E per renderti la decisione semplice ho deciso di rendere il package davvero irrinunciabile.

Ho inserito nientemeno che…

…22 bonus completamente gratuiti che potrai studiarti per la tua cultura personale e per arricchire il tuo bagaglio.

Alcuni di questi sono inoltre un’ottima integrazione per coronare il percorso che stai per intraprendere.

Potrai studiarli nei ritagli di tempo, ma hanno molto più valore dopo aver fatto il programma di base.

Ognuno di questi corsi ha un programma specifico e strutturato passo dopo passo.

P.S. Abbiamo molti corsi, e se dovessi già avere qualsiasi di questi corsi, contatta lo staff e te ne faremo avere un altro tra gli oltre 300 prodotti che abbiamo realizzato negli anni.

SCOPRIAMO INSIEME QUALI SONO:

1° bonus

BUSINESS IN A BOX

Un video corso avanzato di 3 giorni dove ti insegno a strutturare la tua azienda per duplicarla in orizzontale (in altri territori) o in verticale (aumentando i volumi) e prendere questi pezzi per vendere all’esterno attraverso la parte di proprietà intellettuale: la consulenza e la formazione! Un lavoro che devi assolutamente fare dopo che hai lavorato sui sistemi della tua azienda.

Valore 2997 euro

2° bonus

Built To Sell, di John Warrillow

John è l'autore del migliore libro di business che ho portato in Italia con il titolo di “Prendi i soldi e scappa”.
John è stato mio ospite in un corso SimpNess e ho i diritti sulla registrazione. È un corso live del valore di 497 euro in cui spiega come strutturare un’azienda per essere venduta.

Valore 497 euro

3° bonus

IL CLIENTE AUTOMATICO, di John Warrillow

Nei vecchi modelli di business, l’unico modo per aumentare il fatturato proveniente dagli stessi clienti era cercare di convincerli a comprare di nuovo e non passare alla concorrenza. Con il modello del Cliente Automatico invece, saranno i clienti stessi a portarti i soldi ogni mese senza che tu debba rincorrerli.

Valore 497 euro

4° bonus

DELEGA AVANZATA

Uno dei miei corsi preferiti. Solo quando riesci a delegare tutte le attività (anche le più complesse) puoi fare il tuo vero lavoro: l’imprenditore. Al suo interno ti spiegherò come delegare tutte le cose, anche quelle che sembrano indelegabili. È un processo utile per duplicare le persone più abili e indispensabili.

Valore 1997 euro

5° bonus

100 PROCEDURE PRONTE ALL'USO

Ne rilasceremo alcune ogni mese, in modo che tu abbia sempre delle procedure base (non per forza tutte applicabili alla tua azienda) tratte dai miei clienti e che possono essere ottimi spunti per risparmiare tempo.

6° bonus

SIMPNESS REVOLUTION

Ad ottobre, visto che c’è già in calendario un corso SimpNess, si terrà SimpNess revolution col nuovo programma aggiornato e basato su interazioni e nuovi temi. In caso di cancellazione faremo comunque un evento in cui sarai invitato.

7° bonus

delega facile

Che puoi fare già dall’inizio per liberare il tuo tempo. Anzi è forse la prima cosa che devi fare appena compri questo corso.

Valore 697 euro

7° bonus

BUILDING BLOCKS

15 blocchi pronti all’uso, ognuno dei quali risolve un problema. Funziona così: vedi il programma, metti in pratica e risolvi il problema

8° bonus

LA PERFETTA STRUTTURA AZIENDALE

Dove parliamo di come ristrutturare la tua azienda per renderla scalabile con i ruoli… è un pezzo a dir poco fondamentale per la crescita della tua azienda dopo i sistemi. Se vuoi mettere mano alla struttura… sai da dove partire 😉

9° bonus

Semplificare la comunicazione in azienda

Questo bonus serve per evitare di impazzire sulla comunicazione multicanale. Un processo per sistematizzare la comunicazione aziendale, per cui se tu segui e stabilisci delle regole precise a riguardo eviterai tra le altre cose di essere distratto mentre stai lavorando.

10° bonus

L'AZIENDA CHE SI FORMA DA SOLA

Obiettivo: sistema di formazione interna che è fondamentale per la crescita e che non deve dipendere da te. Questo va bene anche se hai solo 2 persone, perché dovrai comunque spiegargli delle cose.

11° bonus

D’aiuto e non d’intralcio

Dove parliamo di come liberarti dalle scocciature interne dello staff e fornitori e fare in modo che i tuoi collaboratori ti aiutino a risolvere queste problematiche.

12° bonus

PRONTO SOCCORSO AZIENDALE

È un corso che ha aiutato i miei clienti a reagire velocemente quando è successo tutto questo casino del lockdown: grazie alla capacità di reagire a livello emotivo!

13° bonus

DOMARE I FORNITORI

Molte aziende piccole non hanno procedure di acquisto. Si tratta di alcuni sistemi che dicono come comprare determinate cose. Bisogna sapere utilizzare questi strumenti. E potrai impararlo grazie a un modo che permette di partire da zero e sistemare questo aspetto.

14° bonus

SE LO MISURI MIGLIORA

Imparerai quali sono i KPI che devi monitorare e come far crescere i numeri.

15° bonus

il monaco milionario

Schemi di performance delle persone. Nel tempo mi sono reso conto che la maggior parte degli imprenditori ha debolezze. Ognuno ha la sua. In questo corso scopro quali sono le tue debolezze o particolarità se non vuoi chiamarle così e capire cosa mettere in linea e cosa no, su quali lavorare e quali no. E quali errori frequenti fai.

16° bonus

GROUP MONEY

Come guadagnare soldi con il tuo gruppo Facebook.
Creeremo un calendario editoriale di sei mesi e ci sarà una procedura per cui otterrai risultati. Imparerai a trovare modelli: analisi di cosa può funzionare, che tipo di messaggi servono, con quale frequenza e qual è il modo più semplice per farlo

17° bonus

DISEGNARE IL FUTURO DELLA TUA AZIENDA

È un corso che si svolgerà tra poco. Prendendo l’azienda che le persone hanno adesso ne faremo una versione futura per capire come deve essere strutturata per far fronte ai cambiamenti che stanno avvenendo e alle tendenze che vediamo; per crescere nella direzione corretta e capire i cambiamenti che dovremo svolgere. Si tratta di un programma strategico molto importante con un impatto anche sul breve termine.

18° bonus

LE STRATEGIE PER FAR CRESCERE LA TUA AZIENDA CON SALTI QUANTICI GRAZIE A PARTNER STRATEGICI.

Come fare in modo da aggiungere dei pezzi attraverso dei business partner per far crescere la tua azienda.

19° bonus

l'acceleratore di utili: come raddoppiare gli utili della tua azienda negli ultimi 90 giorni dell'anno.

Il corso si terrà a Settembre e l’idea è di vedere tra i vari pezzi cosa funziona e cosa no e far leva solo su cosa funziona. Alcuni interventi saranno registrati, altri interattivi. Dovrai vederli come dei veri e propri corsi di formazione

20° bonus

Il 20 ottobre lavoreremo sul front end consulenziale

Dato che per quel tempo avrai già studiato alcuni moduli, lavoreremo su come creare il tuo approccio di consulenza specifico, come venderlo come front end e quali sono i test che puoi fare per capire se puoi vendere un approccio del genere.

21° bonus

A novembre invece lavoreremo sui rischi aziendali.

Ho preso un accordo con un risk manager perché l’ultima volta che gli ho parlato mi ha fatto letteralmente cagare sotto su quanti rischi avevo non coperti e quanti i miei clienti. Faremo un percorso di un’intera giornata di valutazione di tutte le parti dove rischi di perdere soldi e rovinarti. Un argomento poco piacevole, ma se ci fosse un metodo per capirli tutti spendendo dei soldi e dormire tranquillo… cambierebbe eccome la vita!

22° bonus

A dicembre: contrattualizzare la tua azienda

Questo pezzo è davvero cruciale. Come piccoli imprenditori si è abituati a fare tutto in modo così così, mentre in realtà è necessario lavorare per contrattualizzare e capire dal punto di vista legale cosa succede all’interno della nostra azienda. Ho messo quindi a disposizione un percorso specifico per sapere quali sono i profili di rischio legale e capire come coprirsi. La prevenzione è la cosa più difficile da vendere: è una cosa poco piacevole ma che va comunque considerata!

Ecco, abbiamo aggiunto ben 22 bonus gratuiti oltre a tutto il materiale del percorso iniziale.

È la cosa più enorme che abbia mai organizzato in vita mia.

È un package MOSTRUOSO
che include:

1 - Il tuo PROCESSO Unico di Lavoro

2 - Business Model MasterClass

3 - MindSet Imprenditoriale di CRESCITA

4 - Ricchezza Attraverso I Sistemi Aziendali

5 - La Cultura Aziendale

6 - Creazione Rapida di Procedure e Documentazione Aziendale

7 - Principi Generali: La CHIAVE dei Sistemi Formativi

8 - Processi e Procedure: Lo Scheletro della Tua Azienda

9 - Sistemi di Marketing

10 - Sistemi di Servizio al Cliente: Il Cliente Fanatico

11 - Sistemi di Selezione: Solo I Migliori

12 - Sistemi Finanziari: Far "funzionare" i Soldi

Valore complessivo:
3.600 euro

Valore complessivo:
2.700 euro

Valore complessivo:
7.200 euro

Il valore totale di questi bonus è di

13.500€

A cui vanno aggiunti tutti i 22 BONUS che ho incluso GRATIS per te

1 - BUSINESS IN A BOX

2 - BUILT TO SELL, DI JOHN WARRILLOW

3 - DELEGA AVANZATA

4 - 100 PROCEDURE PRONTE ALL'USO

5 - SIMPNESS REVOLUTION

6 - DELEGA FACILE

7 - IL CLIENTE AUTOMATICO, DI JOHN WARRILLOW

8 - LA PERFETTA STRUTTURA AZIENDALE

9 - SEMPLIFICARE LA COMUNICAZIONE IN AZIENDA

10 - L'AZIENDA CHE SI FORMA DA SOLA

11 - D’AIUTO E NON D’INTRALCIO

12 - PRONTO SOCCORSO AZIENDALE

13 - DOMARE I FORNITORI

14 - SE LO MISURI MIGLIOR

15 - IL MONACO MILIONARIO

16 - GROUP MONEY

17 - DISEGNARE IL FUTURO DELLA TUA AZIENDA

18 - LE STRATEGIE PER FAR CRESCERE LA TUA AZIENDA CON SALTI QUANTICI GRAZIE A PARTNER STRATEGICHE

19 - L'ACCELERATORE DI UTILI: COME RADDOPPIARE GLI UTILI DELLA TUA AZIENDA NEGLI ULTIMI 90 GIORNI DELL'ANNO

20 - IL 20 OTTOBRE LAVOREREMO SUL FRONT END CONSULENZIALE

21 - A NOVEMBRE INVECE LAVOREREMO SUI RISCHI AZIENDALI

22 - A DICEMBRE: CONTRATTUALIZZARE LA TUA AZIENDA

Sommando il prezzo di vendita di tutti i 22 BONUS che metterò GRATIS a tua disposizione raggiungiamo la cifra di:

16.431€

Calcolatrice alla mano, Il valore totale di ciò che ti sto offrendo è:

29.931€

Tutto questo potrei vendertelo semplicemente sguinzagliando dei venditori.

Però ho deciso di inserire questi 22 bonus che potrai studiare con calma e che sono l’equivalente di 27 giornate di formazione che probabilmente non finirai mai.

Ma ti suggerisco di usarli come referenza per aggiungere dei pezzi poco alla volta.

Attenzione.

Non sono numeri inventati.

I corsi che ti ho fatto vedere a volta vengono venduti al pubblico per 297 euro l’uno.

Delega Avanzata è stato venduto come video corso da 1.997 euro.

Prezzi reali.

Ecco perché se dovessi già aver seguito qualcuno di questi corsi potrai sostituirlo con un altro dei nostri.

Una botta mostruosa che presa in considerazione solo dal punto di vista del valore

è tanto, e so che quasi sicuramente non consumerai mai tutto questo materiale.

Ecco perché voglio darti la possibilità di averlo anche se non lo sfrutterai mai tutto.

Ecco perché non lo vendo al prezzo complessivo reale.

Ecco perché come prezzo di lancio ho deciso di mettere l’intero package con al suo interno:

Al prezzo di...

9.700€

È una cifra assolutamente alla portata di ogni azienda, anche in questi tempi.

In realtà se non hai a disposizione 9.700 euro vuol dire che non credi che questo percorso possa darti tutto questo valore.

È un pensiero che accetto.

Se pensi che non ti serva sono d’accordo.

Se credi che abbia valore allora devi agire subito, perché si tratta di un investimento veramente banale e ho deciso di migliorarlo ancora di più con questa offerta speciale del webinar.

Potrai infatti avere accesso a tutto questo per…

6.997€

CON UNO SCONTO TOTALE DI 22.934€!

Se non consideri i bonus è comunque quasi la metà del prezzo sul package iniziale.

Perché faccio questo?

Semplicemente perché 9.700 è il prezzo a cui lo venderemo nei prossimi mesi.

Voglio che sia una decisione su cui non devi pensarci più di 10 secondi.

E se devi farlo allora vuol dire che è colpa mia che non sono riuscito a trasmetterti quello che potrai imparare.

Ma non è ancora tutto...
…Per i primi 30 che compileranno il form, faremo una consulenza start up del valore di 197 euro che darà loro un’idea del punto dal quale cominciare.

Quindi ho preparato delle domande che ti faranno i miei consulenti e in base alle tue risposte ti diranno quale bonus guardare prima di iniziare il corso.

Consigli e spunti utili che ti faranno capire qual è il prezzo più importante per te.

Quello che dico avrà sicuramente delle cose che per te sono scontate e altre che ti aiuteranno a cambiare la direzione della tua azienda.

Ecco a cosa servirà questa consulenza di start up: a capire quali sono i punti critici per iniziare.

Solo per i primi 30 che compileranno il form.

Poi ovviamente dopo aver acquistato il programma avrai accesso a me

Quindi ecco cosa devi fare ora.

C’è un sito su cui devi assolutamente andare

Su cui devi inserire i tuoi dati.

Se sarai tra i primi 30 avrai in omaggio la consulenza start up dal valore di 197 e potrai entrare all’interno di questo mega contenitore che è il corso Simpness X pagando solo 6.997 euro.

Non ti nascondo che ci guadagnerò…

Ma non voglio che nessuno possa dire: “Che figo! Pero costa troppo…”

Posso accettare che qualcuno lo possa trovare un corso schifoso, ma non che tu non lo voglia fare perché lo trovi troppo caro.

Ecco perché ho deciso di mettere questa offerta.

Per te sarà l’investimento più importante!

Solo 583 euro al mese.

Non ci credo che se hai un’azienda non esistano modi in cui spendi questa cifra ogni mese.

Gli sprechi o spese in azienda così e che rendono meno ci sono.

Sono circa 19 euro al giorno…

Non avrai mai più un’opportunità di crescita di questo tipo per la tua azienda, contando anche il mio impegno a risponderti a tutte le tue domande.

Sarà circoscritto alle giornate di consulenza collettiva ovviamente, ma mi impegno a risponderti.

Cosa che lavorando 1 a 1 con me costa ben più di questo investimento.

A questo punto hai 3 opzioni:

1° OPZIONE

Fai finta di niente… e se cresci (e te lo auguro) lo farai più lentamente e con qualche errore.
Quanti errori nella tua vita ti sono costati più di 6.997 euro?
Non ti faccio l’elenco dei miei. Già se ne eviti uno vai in pari. Potresti anche non crescere… non sto dicendo che chi non fa i miei corsi deve fallire. Ma tu lo vuoi correre questo rischio?
Potresti anche non crescere, farlo lentamente o fare errori.

2° OPZIONE

Puoi aspettare, e non è mai la migliore scelta.
Dire ne parliamo a settembre o ottobre non è mai la scelta migliore perché i soldi amano la velocità. Tanto più veloce sei a mettere in pratica tutto, tanto più velocemente otterrai risultati.
Potresti recuperare tutto in un mese e dal secondo iniziare a raccogliere profitti. Ragionare così non è razionale. Equivale a dire di no, ma senza avere il coraggio di dirlo ad alta voce.

Se trovi una banconota da 1.000 euro a terra non la raccogli dopo che hai finito il giro.

Si tratta di un’opportunità di valore e che vale lo sforzo. Aspettare è peggio che fare niente. Perché non vuoi farlo ma non hai il coraggio di dire che non hai voglia.
Anche perché a quel punto questa offerta potrebbe non esserci più!

3° OPZIONE

Ti lanci.
E in questo caso il mio impegno personale è di aiutarti. 3 volte al mese sarò lì pronto a rispondere a tutte le tue domande per 3 ore.
Non dico che tutti sono contenti di me in assoluto. Persino mia moglie a volte mi vorrebbe strozzare. Ma posso dire che qualsiasi dei miei clienti o ex clienti se ci parli, tra i vari difetti che possono dire di me ce ne sono (tipo che non rispondo alle mail) ma nessuno dirà che non ho impegno nel lavorare con loro e dare il cento per cento di quello che serve per aiutarli.

Se ti fidi ti dimostrerò che puoi meritare la mia fiducia.

Ci saranno queste 18 sessioni strategiche in cui lavoreremo insieme. L’unica condizione è che devi fare il tuo.
Lavoreremo e ci divertiremo moltissimo. Inoltre, il fatto che potrai sottopormi gli esercizi e che li correggerò ha un valore unico.

 La tua libertà imprenditoriale è più vicina di quanto pensi.

E se non mi credi?

Puoi contattare le aziende citate e chiedere.

Puoi chiedere sul gruppo Facebook di SimpNess: tutti ti confermeranno quello che ho detto.

Nessuno di questi casi di studio è inventato.

I dati li ho chiesti a loro.

Sono aziende vere che lavorano.

È tutto verificabile e te lo possono confermare.

Non devi assolutamente privarti di questa occasione di crescita per garantire un futuro alla tua azienda e per la tua famiglia.

Quando mio figlio è nato ho deciso di dedicargli del tempo e nonostante tutto sono andato avanti anche se lavoro nel settore della formazione e della consulenza che dipende da me.

Ma nonostante tutto ci sono riuscito, e lo porto a scuola.

Lavoro sicuramente molto, ma lo faccio per mia soddisfazione, mi piace vedere le cose che vengono realizzate.

E nemmeno tu devi privarti della soddisfazione di vedere la tua idea che cresce e diventa grande.

Non puoi assolutamente farlo.

A me piace fare consulenza e formazione.

Devi trasformare la tua azienda in una cosa che ti piace fare e farlo per il tuo futuro.

In questo momento siamo tutti a rischio, e non posso fare altro che aspettarti nella prossima sessione di gruppo che faremo per rivedere il tuo materiale scritto.

Ti considero già iscritto 😉

Ti aspetto alla prossima sessione di revisione!

Questo è Progetto Libertà.

Spero di averti dato delle idee su quello che devi fare all’interno della tua azienda.

CHE COSA STAI ASPETTANDO?

Compila il form e
Progetta la tua Libertà!

Ti arriverà una mail con tutto il package.

Ti invito ad entrare in SimpNess X!

Per diventare come i clienti dei case studies di cui ti ho parlato nel webinar.

Ci vediamo!

Piernicola De Maria

Autore di Fare e Se solo ti lasciassero lavorare

Creatore di SimpNess

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