Come testare un progetto delicato sul quale potrebbe basarsi la crescita e l’intero futuro della tua azienda

 

Benritrovato in questa nuova puntata del podcast di SimpNess, la numero 25 per l’esattezza.

Se hai seguito tutte le puntate mano mano che uscivano avrai notato qualche settimana di assenza del podcast, e in effetti a causa di un po’ di impegni in giro per l’Europa non ho potuto registrare.

Questa che ti presento oggi è una puntata speciale che va un po’ fuori dallo schema classico delle altre.

Oggi lavoro con una persona che è già stata protagonista del podcast. Si tratta di Diego Perfettibile, il signore delle ventole.

Ricordi l’azienda che produce ventilatori giganti per raffreddare i macchinari? È proprio lui!

La puntata dedicata alla sua azienda è stata una delle prime, la terza, ed è stata registrata piu o meno ad inizio ottobre.

Son quindi passati quasi nove mesi. Cosa si può fare in nove mesi?

In nove mesi nasce un bambino, ma un’azienda cosa può far nascere in nove mesi?

Lo scoprirai nei dettagli in questa puntata del podcast.

In questa pagina voglio invece parlarti del lavoro che abbiamo fatto oggi.

Non mi sono fermato ad una semplice intervista. Già che avevo Diego (questa volta c’era anche suo fratello Andrea, il suo socio) ne ho approfittato per lavorare sullo step 2.

Risolte le problematiche presenti ad Ottobre, oggi Diego e Andrea si apprestano a testare un nuovo prodotto che possa slegarli definitivamente dall’essere costretti a progettare ogni ventilatore da zero.

Stanno lavorando, insomma, ad un vero e proprio prodotto standardizzato su cui costruire un brand e far crescere l’azienda.

Come forse ricorderai, il vero limite strutturale alla crescita della loro azienda era proprio il fatto che la conoscenza, il know how aziendale, era per lo più depositato nelle teste di Diego ed Andrea che quindi avevano un ruolo troppo centrale nella gestione di ogni nuovo lavoro.

Di fatto, per usare le stesse parole di Diego, non avevano un prodotto vero da vendere nella loro azienda.

Creare un prodotto vero e proprio però è un progetto molto delicato.

Come puoi immaginare, i clienti di Diego sborsano parecchi soldi per lavorare con lui, e quindi bisogna stare attenti durante questa fase.

Una grossa parte dei motivi che spingono i clienti di Diego ad affidarsi a lui è proprio nel fatto che si fidano della sua professionalità e che apprezzano l’alto livello di personalizzazione che Diego può portare ad ogni progetto.

Quindi, da un lato c’è in gioco il futuro dell’azienda, dall’altro non vogliamo fare un danno grosso perdendo dei clienti attivi oggi.

E il lavoro del podcast di oggi è proprio incentrato sul modo corretto di testare un nuovo prodotto e scoprire in poco tempo se può funzionare e se può diventare un cavallo su cui scommettere.

Il test è uno dei pilastri della metodologia che insegno, e, se fatto bene, ti consente davvero di ottimizzare.

Il test serve a validare la tua idea, o il tuo prodotto, sul mercato. Ti permette di sapere subito se avrà un futuro e se devi dedicare tempo e denaro a costruire il marketing dietro e tutte le strutture che servono.

Durante il corso SimpNess insegno un processo specifico da seguire per fare i test.

Un processo articolato in diversi step che ti mostra i vari livelli di test da superare per validare il tuo progetto.

Oggi vedremo quali sono i passaggi chiave nel caso specifico di Diego. Vedremo quali sono le prime persone su cui testare il prodotto e che condizioni devono essere soddisfatte per ritenere il test superato.

Ma il lavoro che ho fatto non è isolato a lui.

Considera che all’interno del podcast abbiamo parlato di come fare i test per oltre mezz’ora e sono sicuro che ascoltandolo anche tu troverai spunti preziosi per te e per la tua azienda.

Non perdiamoci in chiacchiere, dunque.

Corri su itunes e ascolta la puntata 25 di SimpNess – Il podcast che velocizza il tuo business!

Trovi il Podcast completo qui:

https://itunes.apple.com/it/podcast/simpness-podcast-che-velocizza/id1167167529?mt=2

Se vuoi far crescere la tua azienda allora DEVI ascoltare questo podcast e imparare ad applicare i processi SimpNess anche alla TUA impresa.
Ma quindi… come lo puoi ascoltare? ci sono diversi modi:

1) Se hai un iPhone.

Scarica l’applicazione per ascoltare i podcast che trovi qui:

https://goo.gl/pr5w4i

Poi cerca “SimpNess” e iscriviti!

2) Se hai un Android.

3)Purtroppo non è disponibile su Windows Phone, ma puoi scaricarlo su un qualsiasi pc Windows:

Buon Ascolto!

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